Verwandle dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine
Sand im Getriebe?
Ein Unternehmen ist ein komplexes Gebilde. Wachstum erhöht die Komplexität und irgendwannfühlt es sich an, wie wenn Sand im Getriebe wäre. Die Ursache zu finden ist schwierig. Sind es die Prozesse, die nicht funktionieren? Sind es die Mitarbeitenden, die nicht genau wissen, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen?
Nur wenn wir in der Lage sind, die Komplexität zu reduzieren, kann das Wachstum wieder fahrt aufnehmen. Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen im Unternehmen und reduzieren die Komplexität.
Zu wenig Leistung?
Maximale Leistung ist nur möglich, wenn alle Elemente im Unternehmen gut aufeinander abgestimmt sind. Verantwortlichkeiten sind klar. Prozesse sind definiert und werden gelebt. Die richtigen Projekte werden termingerecht und im Budget umgesetzt.
Um diese Performance zu erreichen, brauchst du Werkzeuge, die aufeinander abgestimmt sind und keine Einzellösungen. Lass uns die richtigen Werkzeuge für die maximale Leistung Deines Unternehmens auswählen und sie auf Dein Unternehmen anpassen.
Fehlende Präzision?
In der Spitzengruppe ist Präzision gefragt. Das gilt auch im Unternehmen. Wenn du Spitzenprodukte Produzieren willst, brauchst du präzise Werkzeuge.
Präzision ist keine Massenware. Du musst sie selber schaffen. Doch Du musst nicht bei Null beginnen. Gemeinsam wählen wir die besten Werkzeuge aus, die es auf dem Markt gibt und passen sie auf Dein Unternehmen an.
NICHT ALLE kommen ans Ziel
Wie du weisst, setzt in den letzten 10 % einer jeden Reise die Müdigkeit ein. Einige im Team werden aufgeben wollen, aber das ist der Zeitpunkt, an dem du dich zusammenreissen und sie zum Gipfel führen musst.
Gemeinsam können wir es schaffen!
Analyse der Situation
Initial-Tuning und aufbau der wichtigsten Werkzeuge
Regelmässiges nachtunen und erweitern des Werkzeugsatzes
Positionierung in der Spitzengruppe
CHRIS BURGER
Ich bin Ingenieur und seit über 20 Jahren erfolgreicher Unternehmer. Ich habe selbst mehrere Unternehmen aufgebaut und weitere auf ihrem Weg zur Spitzenklasse begleitet. Seit gut zehn Jahren ist er als Firmen-Tuner unterwegs. Ich war der erste Professional EOS Implementer® in der Schweiz und habe massgeblich zur Verbreitung dieses beliebten Business-Betriebssystems in der Schweiz beigetragen.
Durch die Arbeit mit EOS® erkannte ich, dass es nicht “das eine” System gibt, das für alle Unternehmen passt. Jedes Unternehmen und jede:r Unternehmer:in ist anders. Ich habe aktiv nach einem neuen Ansatz gesucht und fand diesen bei den PINNACLE Business Guides.
Ich nutze die besten Tools aus allen verfügbaren Systemen und entwickle jedes Jahr zusätzliche Tools für meine Kunden.
Alle meine Werkzeuge sind einfach und auch in Drucksituationen anwendbar. Nichts desto trotz ist mir wissenschaftliche Evidenz wichtig. Ich mache keine Management-Esoterik.
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